为确保广告标识企业的生产效率、产品质量及员工安全，特制定以下生产车间管理规范，适用于广告制作流程的全过程管理。
一、人员管理
- 所有员工须接受岗前培训，熟悉设备操作规程、安全注意事项及产品质量标准。
- 工作人员进入车间需穿戴统一工作服、防护装备（如护目镜、手套等），长发者应束发。
- 严禁在车间内嬉戏打闹、吸烟或使用明火，防止安全事故发生。
二、设备与材料管理
- 生产设备（如雕刻机、喷绘机、覆膜机等）需定期维护保养，确保运行稳定。操作人员应严格按照设备说明书执行操作。
- 材料（如亚克力、PVC、金属板材、墨水等）须分类存放，标识清晰，避免受潮、暴晒或污染。易燃易爆材料应专库存放。
- 材料使用遵循“先进先出”原则，减少浪费，并记录使用情况以便追溯。
三、生产流程管理
- 订单接收后，技术人员需审核设计文件，确认材料与工艺要求，避免返工。
- 切割、雕刻、喷绘、组装等工序需按标准流程执行，每道工序完成后进行质检，不合格品及时返修或报废。
- 半成品与成品应分区放置，轻拿轻放，防止划伤或变形。
四、质量与安全管理
- 设立质量管理小组，定期抽检产品，确保符合客户要求及行业标准。
- 车间内保持整洁，通道畅通，废弃材料及时清理，减少安全隐患。
- 配备消防器材（如灭火器、应急灯），并定期组织员工进行安全演练。
五、环境与卫生管理
- 生产过程中产生的废气、废液需按环保要求处理，避免污染环境。
- 每日下班前，员工需清洁工作区域，设备断电，确保车间整洁有序。
本规范自发布之日起执行，各部门须严格遵守，管理层将定期检查，对违规行为予以纠正。通过规范管理，提升广告标识制作的整体水平与市场竞争力。
